昨晚看华杉的问答，看到凌晨两点，感觉特别好，不愧是品牌的高手，把企业经营上升到哲学层面，这个得有两把刷子才行。
他诸多观点中，总结一句话就是“穿过现象直抵本质”。
(资料图片仅供参考)
具体不评论华杉了，结合个人的观察和亲身经历的一些事情，闲聊了几句。
人脉不要搞“吃水忘挖井人”
比如，你通过某某认识了某某的上级，然后你就跟该上级打的火热，把某某抛到脑后。
这个是不对的，是在毁自己的信誉，尤其是在TO B/G业务领域，太多人特别喜欢这么干，只能说太傻了。
人脉关系讲究的就是一脉相承，随便乱跳是大忌，吃水忘了挖井人，这是人品问题了。
不迟到
很奇怪，不迟到越来越成为稀缺品质了。特别不喜欢那种明明定的具体时间点，过了点也不知悉一下对方。很多时候，明明有时间，也要晚到一会儿，用晚到来显示自己的重要性，这个官场的臭毛病在生意场上也是随处可见。
迟到本身没什么问题，谁都会有各种原因而迟到，重要的是要提前去同步你的行程，避免信息灰箱，耽误时间不说，还容易影响信任。
随便迟到，是不尊重对方的时间，消费别人的信任，也是不道德。
做小事
华杉公司全员每周一次2小时办公室大扫除，像保洁一样打扫办公桌、墙面、桌面等，这种小事可以持续做下去。
这种小事就能形成自律、换位思考、精气神的氛围，比周周例会上讲这些道理强一百倍。
